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節日門店促銷方案總結

節日里,如何進行門店促銷?星外小編為您總結如下方案做參考。

門店銷售多說一句話,就能提升40%業績!

當客流量不再增加甚至下降的時候,如何才能提升銷售?如何提高客單價?很多時候,門店都在為增加銷售額而絞盡腦汁,不知道怎么辦,其實,在我們身邊就有很多可以借鑒的例子。

門店管理的十大狼性法則

狼不會為了尊嚴,在自己弱小的時候,去攻擊比自己強大的東西。很多偉大任務是經歷磨難成功的,領導者必須懂得從小到大是對偉大原則的養育過程,你必須忍辱負重,要像一位母親一樣勇于犧牲。看不到這一點,你就會被眼前所謂的尊嚴打倒。

實用店鋪風水小知識

店鋪大門前不可有臭水溝流過,門口地面也不可有積污水的坑洞。以現代觀點而言,大門宛如一個人的顏面,如果有污水則會給人骯臟的感覺,當然形象不佳,生意難以開展。 店鋪門口避免正面朝向一些被風水稱為不吉祥的建筑物,如煙囪、廁所、牛欄、馬廄、殯儀館等使人容易感到心理不適的建筑。這些建筑,或是黑煙滾滾,或是臭氣熏天,或是哭嚎,或是病吟。由不吉祥的建筑帶來的這些氣流,風水視之為不吉之氣。在此經營日雜小百貨尚可,若經營飲食店,開辦旅店,必然不妥。而且,對于經營者來說,常處在這樣的環境中,也會造成精神不濟,心氣不暢。

生意如何選址?一篇商鋪選址的好文章!

開店選址必須把握 " 客流 " 就是 " 錢流 " 原則。在人流熙攘的熱鬧地段開店,成功的機率往往比普通地段高出許多,因為川流不息的人潮就是 " 潛在客源 " 。在一些城市的商業口岸,房價真可謂是寸土寸金,但還是有很多人 " 趨之若騖 " 。因為大家都知道,好的口岸是成功的一半。比如火車站客運碼頭的餐館,雖然衛生較差,價格昂貴卻生意火爆是一個很好的例子。那么具體哪些口岸才是好口岸呢?

門店晨會激活你的店鋪經營

一個標準的晨會流程包括:晨會啟動、昨日回顧、成功案例分享、目標制訂、策略培訓、店務通知和激情展示等環節,那么常見的晨會形式有哪些?星外轉鋪小編與您共享。

老漢用8平米小店賣香腸 三年還債千萬

靠6條土狗起家,付關政一度創下數千萬財富。而僅僅是一夜之間,他從人生的巔峰跌落到低谷,賠上所有的資產還欠下1200多萬元債務。就在所有人都以為付關政“倒下”了時,母親留下的制香腸手藝,讓年近六旬的他創造了另一個傳奇,他租下8平米鋪面專賣“兒時口味”香腸,如今三年過去,他還上了近千萬的債務。

于無聲處,生意自來 !

轉店找店,自由自在!【星外轉鋪】 http://www.dbbltg.live 依托星外轉鋪全國店鋪創業資源,從即日起《策略》專欄軟文廣告面向社會招商,廣告投放范圍:時裝加盟代理、化妝品加盟代理、餐飲加盟、生意宣傳等各類廣告。全國352個城市站點導航鏈接,廣告影響力巨大。全國統一價格 : 3520元/篇/年。自行準備文字和圖片。《策略》軟文廣告專線 : 010-63607052 【于無聲處,生意自來 】- 星外轉鋪《策略》廣告!

韓國韻色時裝生意讓美麗更簡單!

北京韻色天香時裝有限公司,是韓國韻色時裝國際企業集團旗下韻色品牌女裝在中國的總代理。韻色品牌女裝以韓國時尚女裝風格為主,依托韓國頂尖的時尚設計資源,將韓版女裝展現女性自然美和曲線美、推崇鮮明的明暗對比、款式的豐富變化,與歐洲服裝的簡潔、大氣、更注重舒適度和質感相結合,創造出獨一無二的韓歐混血女裝。使得無論是身材嬌小、柔美,或是身體結構相對較大、豐滿的人都能找到最適合自己的服裝,將量身定制般的心意投給了不同類型的女性,精準化的定位細分擴展了女裝的消費群,最大限度的滿足了中國各地區、各年齡層女性的品味和喜好,也使得韓國韻色女裝的市場更為廣闊,真正實現帶領經營韻色女裝的人們走進財富的殿堂!

北京餐飲將出現哪些亮點?

“互聯網+”為品牌餐企提供新機遇,在線外賣、團購、微信營銷、企業訂餐App等社交媒體和第三方平臺應用的出現,讓品牌餐企有了新市場。中國烹飪協會會長姜俊賢也表示,去年餐飲行業的一大特點就是一批餐飲新業態誕生以及“互聯網+”餐飲異軍突起。

門店店長管理方法絕對經典!

一個小的營業店也是一個集體,必須要有一個指揮者,那就是你,你不但要發揮自己的才能,還要負擔指揮其他員工的責任—— 幫助每一個員工都能發揮才能,你必須用自己的行動、思想來影響員工,而不是讓員工影響你的判斷和思維。

服裝店三招,帶你成功帶你飛翔

如何發揮服裝門店的最大優勢,創造可觀的業績?星外轉鋪小編與你共同探討。大部分情況下,顧客只給導購一次“臨門一腳”的機會,如果導購不能成功地“射門進球”,顧客很可能就會永遠流失掉了。服裝銷售員在講完產品和搭配后,顧客仍心猿意馬,這時你就要小心了,客戶“花心”不是病,但得治。

【星外文摘】毛澤東一生奇異之事!

1927年9月9日發動秋收起義;1949年9月9日進京登基;1976年9月9日駕崩歸西。(九在民間意為九五之尊,皇室尊號)。1949年初,毛澤東率中央機關從西柏坡遷至北平,沒有馬上入城,而是暫住香山,毛澤東在香山請一道長算卦,問什么時侯進城合適?道長捏指一算說挑一最大單月單日進城,且不要入先朝皇帝寢宮安歇。(卦的前兩句別人沒記住, 后兩句是“帝王之居不可入,一生娶妻有三房”。) 故定在1949年9月9日進京。

6大方面25個細節讓門店利益最大化

利潤是門店生存發展的基礎,所有的采購和經營工作最終的核心體現都在利潤上,門店利潤的最大化實現在于采購成本的最大優化和經營管理成本的嚴格控制,包括:商品進價、售價、促銷、賬期、銷售量、進店費、配送周期、退貨、節慶費等的控制。如何有效的進行門店利潤控制,在門店的經營過程中非常重要,那么應該從哪幾點做好門店的利潤控制,筆者以為應該從以下幾點抓起:1、人事控制。2、資產管理控制。3、財務管理控制。4、商品利潤控制。5、非營業收入控制。6、支出費用控制。

如何挽救陷入困局的門店?

當門店經營陷入困境之時,老板該如何應對?星外轉鋪小編為您提供參考性方案。經營的困境,讓每個人都心憂。現場看看,商品問題、陳列問題、人員問題、銷售氛圍問題……似乎到處都是問題,找門店的店長、經理及主管團隊來報告,提的更多的是雞毛蒜皮的小事,增加促銷、商品特價、加強現場管理、增加會員聯誼等都是官話。細問問數據,又有很多的矛盾和邏輯偏差,看的出來,門店也很發愁,也很想使力,除了老一套,又毫無辦法。

如何提升門店的銷售氣場?

為什么在相同地段的兩家相鄰門店,即使是相同品類甚至相同品牌,某些門店的進店人數就是比其他門店的高出10%-15%? 為什么有些消費者進店后,還沒走兩步,就會莫名其妙地掉頭而走? 為什么很多明明已經到手的訂單,最后還會不翼而飛?

門店老板必須懂得“破窗效應”

我們都知道,一個房子如果窗戶破了,沒有人去修補,受到某些暗示性的縱容,隔不久,其他的窗戶也會莫名其妙地被人打破。久而久之,這些破窗戶就給人造成一種無序的感覺,導致治安混亂。星外轉鋪小編為你編輯了門店的“破窗效應”。

門店老板如何經營好“夫妻店”?

現在國內的好多實體店事實上是夫妻店。與現代企業制度不同,這類商家往往會將個人情緒帶入到平時的工作中去,這對一份事業的發展是極為不利的。星外轉鋪小編為您整理出來四大問題,并且提出了解決辦法。

門店促銷等活動規劃9大策略

門店促銷等活動,對于門店效益增長不言而喻。所以,門店促銷等活動的規劃和管理異常重要,星外轉鋪小編為您編輯整理門店促銷等活動的9大規劃管理細則,僅供您參考。

門店(實體店鋪)的春天已來到

說到門店生意,人們不得不想到近年崛起的OTO,尤其是移動互聯網的大力發展,給了人們一個概念:實體店收到互聯網嚴重沖擊不行了,在未來10年內實體店將消失。 這個概念自從誕生開始,就一直困擾著門店經營者的思路和百姓的思路。那么讓什么力量,是什么原因能夠讓大批人在新的社會背景下涌入門店生意呢?

移動互聯網大潮下門店該如何轉型?

移動互聯網大潮已經來臨,門店該如何應對。星外轉鋪小編與你共同分析和探討一下,以便在移動互聯網大潮之中依然能夠經得起風浪的考驗,把門店經營得紅紅火火。 時至今日,我們所面對的用戶環境和消費習慣已經發生了很大的變化,某些實體門店在房租和人力等成本不斷上升的情況下,門店客流和銷售卻雙雙下滑,是什么樣的原因造成的呢?

門店如何招人?一招讓門店不再缺人

門店招人永遠是困擾老板和店長的難題,如何破解?星外轉鋪小編今晚以終端連鎖門店企業為例與朋友分享經驗。終端連鎖企業在擴張的時候,遇到的最大的瓶頸就是人才。沒有人才一切皆為零。那么人才從哪里來呢?途徑無非兩種:外部招聘與內部提拔。對于普通連鎖門店而言,很少會通過招聘會、獵頭之類的渠道進行人員招聘,更多的是通過熟人介紹與門店的現場招聘。

店長智慧:如何應對店鋪員工的抱怨?

星外轉鋪小編今晚與你說說如何應對針對店鋪員工抱怨。我們每一次的努力,或多或少能給你帶去益處,就是我們最大的收獲。抱怨是一種正常的心理情緒,當員工認為他受到了不公正的待遇,就會產生抱怨情緒,這種情緒有助于緩解心中的不快。管理者大可不必對員工的抱怨產生恐慌,但一定要認真對待。抱怨并不可怕,可怕的是管理者沒有體察到這種抱怨,或者對抱怨的反應遲緩,從而使抱怨的情緒蔓延下去,最終導致管理的更加混亂與矛盾的激化。

飯店經營管理8大指標,你知道嗎?

星外轉鋪《策略》已經推出了十多篇關于門店管理的文章,您讀了是否能夠受益呢?本篇文章專項分析飯店經營管理的八項指標。餐廳門店管理能幫助我們清晰地了解運營情況,為餐廳營業調整奠定堅實的前提條件和基礎,提高營運管理能力,有效幫助餐廳改善經營現狀,從而實現餐廳的良好運作。盈利是衡量一家餐廳門店是否成功的最主要的指標,那作為經營及管理者如何知道門店是否健康呢?星外轉鋪小編帶您梳理一下。

店長智慧,門店防損八大策略

店長作為門店防損的第一責任人,在日常防損工作中應做到哪些呢?星外轉鋪小編為你總結八點: 1、制定減少“損耗”、減少由檢控不嚴帶來的損失指標。 這些指標應量化到每個小組中去(就象銷售指標被用來衡量銷售經理的業績一樣)。 2、利用晨會向員工解釋“損耗”的定義與成因,鼓勵員工在發現減少“損耗”的方法時應如何去做,并使員工相信:他們在門店的“損耗”控制中將發揮極其重要的作用。

門店管理20個問題應對策略

當店鋪抱怨業績提升不上來時,不妨從顧客、門店、人員三個方面進行思考。找出原因后對癥下藥,不斷完善門店的運營管理。比如顧客進店率如何?如果進店率高成交率卻很低,是門店氛圍不好?貨品陳列有問題?還是店員狀態不佳?……本文列舉了影響業績的20個因素,并給出了解決的技巧,相當實用哦!

門店管理十大痛點,你掌握了嗎

員工該如何保持良好的心態?跟他們談理想談抱負,還不如沿海城市工廠報銷員工回家路費來得實際,我們在抱怨員工不好找、留不住的同時,有沒有想過給員工一個未來?哪怕只是一個小小的學習機會?好的人才激勵機制能把店員培養成店長、銷售精英、公司骨干。

門店要想效益好,是需要增加“營養”的

人氣差的店鋪老板差不多都會關注一個問題:每天有熙熙攘攘的人流從我的店門前路過,可她們為什么不進我的店呢?我該如何吸引顧客進店呢?門店最寶貴的資產,不是店面有多大,裝修得多么豪華,而是每天有多少愿意到店里購買產品的顧客。門店老板要把開拓客源當成是門店的核心工作,天天做,月月做,年年做。

門店效益好壞,請老板自問這50個問題吧

當門店生意不好的時候,作為店長該怎么辦?在這種情況下,多問些為什么,多反思一下門店的經營或許就能找到生意不好的原因,本文列出50個導致門店業績出現問題的原因,自查一下吧!

店鋪經營管理人是關鍵,從導購員看出

星外轉鋪編輯部的同仁一直有一個共同的看法,那就是店鋪的業績的好與壞,除了店鋪位置、商品服務質量、價格、風水等有關外,最關鍵的還是人!所以,各位店鋪老板,依然要從管人上下功夫,要效益!看完以下這個張對比圖,相信你就能完全明白了!

店鋪經營過程中的十大戒律

不要站在門口堵塞通道。無事可做時,切勿傻傻地站著不動,應裝作忙碌的樣子,在收銀臺上“隨意”擱幾件衣服,整理貨品、試穿衣服和熟記剩下的碼子(要做到心中有數,以免介紹時慌里慌張)等,以調整好自己的心態,這樣在真正接觸顧客時自己才會自信和落落大方。不要給顧客高壓姿勢,不要讓顧客覺得你很精明。

新式養生法,日本“木屑酵素溫浴”

在日本國內出現了一種新式的養生法——“木屑酵素溫浴”。發酵木屑浴在日本美容院的普及率直線飆升,但木屑浴卻誕生于70年前的北海道。今天,它被認為能夠奇跡般的治愈包括粉刺,貧血,高血壓,關節炎,甚至肥胖等癥狀,這使得女性非常樂意支付70美元,得到一次用木屑掩埋15分鐘的機會。

店長講述美容師與顧客的機智對話

美容院里富有智慧的美容師,是值得我們敬仰的,他們每天要面對眾多顧客,形形色色的人都有,就催生了美容師的各種智慧。星外轉鋪用戶一位美容院店長講述美容師的故事:

各地酒店爆新聞,令人悚然令人笑

李先生一家6口去上海旅游,特意預訂高級套間。不想回家3周后全家患上“尖銳濕疣”,3歲兒子也未幸免。皮膚科醫生稱高級套間常常有“特殊服務”,床單可能沾染患者體液,一般消毒藥水很難去除。不過有專家卻表示,如果有酒店嚴格按照流程洗滌,99.9%的病毒細菌都會被殺死。因住酒店而感染性病的概率比中500萬還低。

如何開好一家銀飾品店?

戒指、項鏈、墜子、胸針、耳釘、手鏈、腳鏈、長命鎖……作為一種平民飾品,近年來,傳承古老東方文化的銀飾品受到越來越多人喜愛,尤其兼具工藝性與創意性的個性銀飾品,在年輕消費者中頗有市場。對于創業者來說,銀飾品專賣店是個不錯的選擇。那么如何開好一家銀飾品店呢,星外轉鋪小編與您分析和探討一下。

開服裝店怎樣才能提高銷售業績?

開服裝專賣店門檻比較低,不需要什么技術,只要有資金就可以介入,所以加盟服裝專賣的人總是源源不斷。在激烈的市場競爭下,服裝店的生存不太容易,目前幾乎每周都有一些服裝專賣店在轉讓、關門,同時也有很多新的服裝專賣店開張。

開店|店鋪經營|經營商鋪如何選址?

中國人經商最講究“天時、地利、人和”,對于做終端零售的經營者來說,店鋪位置的好壞是能否盈利的關鍵。如何選擇好的店鋪位置是店鋪經營者所面臨的首要問題,如果不經過認真而科學的選擇,而是倉促或者盲目開店的話,很容易遭受失敗的打擊。那么,經營店鋪究竟該如何選址呢?

一家成功的內衣店是如何經營的?

成功的內衣店鋪經營,是店面選址、行銷策劃、貨品組織、人員培訓等各個方面綜合成果。但是店鋪經營業績良好,老板就一定會賺到錢嗎?答案是:不一定。因為真正實現賺取利潤的臨門一腳,是控制好你的貨品庫存。很多業績良好的店鋪內衣經營者發現,貨品的大量積壓,替代了自己的利潤,辛苦經營只是換回大量的積壓貨品,替廠家、代理商打工罷了。

永遠要比附近店鋪強一點兒

店鋪生意是扎堆的生意,消費者進入特定商圈選購自己滿意的商品,主要是比較選擇的結果。牢記一點,消費者只能在十分有限的范圍內進行直接的商品比較。因吃,只要比隔壁的店鋪做得稍微好一點,就可以顯著提高店鋪的經營業績。

店鋪如何吸引顧客,如何增加收益?

從前,在美國的一個小鎮上,有一位勤勞的湯姆先生,他開了一家小百貨店,由于他的辛勤工作,對顧客殷勤周到,小店一直生意興隆。但好景不長,有一天他聽到隔壁在裝修。兩邊都在裝修,接著,兩家大型折扣店在他旁邊開張了。左邊一家打出“全市最低價”的口號,右邊一家聲稱自己是“清倉價”。湯姆的顧客很快流失了。

化妝品店生意火爆的獨家秘訣

前幾天我正在店鋪里守店,來了一個20多歲的小姑娘,當她把薰衣草的產品拿過來問我怎么賣時,我說你的皮膚應該用玫瑰系列的,當時她就說為什么要用玫瑰,于是我跟她介紹看你的皮膚毛孔不是很粗大,而且臉上的濕潤度不夠,所以建議你買玫瑰系列,她當時就跟我說...

用戶爆料:老板,鐵板還沒燒紅呢

昨天我招了一位雜工,幫忙打打荷,端菜。這伙計真的是生手,還說以前在廚房做過。呵呵,今天我真是服了這位伙計,叫他去抓條魚來殺,等了好一會還沒抓過來,我就過去看怎么回事,只見他一只手背著一只手在魚池里撈啊撈啊,邊叫著:“抓不到!抓不到!”。

你在“薩達姆”飯店吃過飯嗎?

在長春市樹勛街附近,一家開業不久的飯店掛出了寫著“薩達姆”的牌匾,引來不少路人的側目。筆者對20個路人進行采訪,有13人表示難以接受這個店名,“飯店起名吸引人很正常,但也要考慮名稱是否恰當,我覺得這個名不太好。”市民王女士表示她不太看好這樣依靠名稱的小飯店。

倒著寫店名,攬客奇方你造嗎?

到這家店鋪,白色的牌匾寫有黑色的漢語拼音,牌匾的4個字完全是顛倒過來,店名旁邊寫著一行小字“賣喜歡的東西遇眼光相似的人”,很多行人經過時都放慢腳步,疑惑不解。這到底是一家經營什么的店鋪呢?

商鋪投資如何進行明智規劃

奇怪的是,越是熟悉的行業,人們投資就越謹慎。日前記者致電幾名從事商業地產多年的幾位“資深商業人士”,得到的結果是他們一直想投資商業地產,卻一直沒有很好的時機,沒有找到他們認為很合適出手的項目,因此投資商業地產一直停留在“很想投資”階段。

餐館店面的風水格局如何打造?

大街上餐館林立,大部分都是相同的菜系或是口味,但是有的餐館生意就是非常的好,有的餐館每天吃飯的人非常的少。其中的原因很大的可能就在于不同的店鋪風水影響著不同的餐館生意。好的風水影響著餐館的格局,給前來吃飯的人非常好的吃飯環境。

開店如何選擇好的店面?

每一個打算開店的人都想自己以后店鋪的生意會好,選擇的店面有好的店鋪風水。這樣子就可以提升整個店鋪的風水格局。  那么,你知道要如何選擇好的店面嗎?選擇好的店面又有哪些需要注意的嗎?一起來看看吧。

服裝店風水五大妙方

開服裝店,除了服裝的款式、面料、價格、活動等方面決定服裝店的生意好壞外,服裝店風水也是其中重要的方面。星外轉鋪小編向您介紹一下。

店鋪風水財位該如何布置?

按照風水學的理論,財位又分為:“象征性財位”和“實質性財位”,象征性財位屬于“明財位”實質性財位則屬于“暗財位”。那么到底風水財位在哪里,又如何布置呢?

店鋪轉讓宣傳中要注意的幾個要素

同類店鋪轉讓信息多,都排在一個頁面上,要給找店者一個好印象。那么轉店宣傳要想效果好,應該如何進行宣傳呢?《星外轉鋪》介紹幾點供店鋪轉讓商戶參考。

提醒廣大轉店商戶:轉店正處黃金時

目前,正值初冬季節,距離春節還有2個多月,正是轉店的黃金期。提醒轉店商戶,要抓住轉店的黃金期。

轉店商戶如何接待求店者?

最近,有個別轉店商戶給星外轉鋪打來電話,反映求店者問題多,接聽電話有時候就不耐煩了。在這里,星外轉鋪提醒轉店商戶,要淡定、淡定、再淡定。

怎樣快速轉店?如何快速接好店?

當下,有太多實體店因為各種原因要轉讓,那么如何快速轉店呢?又如何快速找個好店來經營呢?本文將向您做系統闡釋。

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